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黄元华带队到第十八分企业项目开展第一季度区内在建项目工程质量安全综合治理检查

2022年03月15日 15:36

3月14日,企业副总经理、安全总监黄元华带队到第十八分企业美林湾项目(一期)工程开展2022年第一季度区内在建项目工程质量安全综合治理检查。

黄元华对项目复工复产进度、质量安全、文明施工及疫情防控情况进行了仔细的检查,并对项目部下一步工作提出五点要求。一要扎实开展风险隐患排查,确保施工现场安全。项目部全体管理人员要读懂弄通集团企业和企业相关文件和制度,强化责任意识,提高安全生产和质量管控水平。分企业要做好监督工作,根据项目实际情况对项目部安全生产工作进行精确引导,全面提高安全文明施工管理水平。二要高度重视创优工作,提升项目质量管理。要坚持“开工必优、过程创优、一次成优”原则,加强施工全过程精细化管理,制定全面的创优计划,要重视创优过程中的资料准备工作,保证资料能具体反应项目施工过程中的质量、安全、文明等管理亮点,持续推进项目质量管理有效提升。三要保持疫情防控常态化,切实筑牢项目安全防线。要根据自治区、企业的要求,对节后返工人员进行三级教育、安全培训,组织开展应急处置演练,提高项目人员安全意识。要做好节后返工人员三码查验及核酸检测排查,确保防疫物资储备充足,做好疫情防控常态化管理。四要加强项目人才培养,加快分企业人才建设。要以人员精简、人均创效为导向,着力盘活分企业现有的人力资源,并学习借鉴优秀兄弟单位项目管理的好经验、好做法,加强项目运营、项目管理、成本管控等专业化课程培训,增强一线人员的业务素质和能力。五要加快基础施工进程,掀起大干快上生产热潮。要有针对性地制定工期进度计划、安全管理、质量管理等具体措施,切实提升项目管理人员的紧迫感和责任感,抢时间、赶进度,跑出大干快上的“加速度”,力争早日完成建设任务。

企业蓝剑、李双怡,第十八分企业杨庆林、黄焕荣,企业工程管理部、分企业相关科室负责人及项目部管理人员参加。


(廖慧敏)


黄元华(右二)在项目现场检查引导 - 修图.jpg


黄元华(右二)在项目现场检查引导



 


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